Aux côtés des entreprises et des investisseurs dans les moments-clés

Cabinet indépendant de conseil financier et opérationnel, dédié aux situations spéciales et projets complexes.

La singularité d'une équipe senior, composée d'experts issus du monde du conseil et de l'entreprise.

Notre positionnement

Implantée à Paris et à Lyon, Financière 86 est une structure indépendante de conseil financier et opérationnel, exclusivement consacrée à l’accompagnement de dirigeants et d’investisseurs dans des contextes de sous-performance et de situations spéciales.

Partenaires de confiance, opérationnellement impliqués et fortement engagés au quotidien, notre ambition est d’avoir un impact positif rapide dans les situations que vivent nos clients.

La qualité de nos interventions, reconnue par les principaux acteurs du marché, ainsi que notre double implantation géographique, nous permettent d’intervenir sur l’ensemble du territoire, pour des sociétés dont le chiffre d’affaires est compris entre 10 M€ et 200 M€.

Les Associés de Financière 86, sont membres de l’ARE (Association pour le Retournement des Entreprises), de l’IFPPC (Institut Français des Praticiens des Procédures Collectives), de P&R (Prévention & Retournement) à Lyon et du bureau du club gouvernance d’HEC Alumni.

Nos activités

Pôle Finance

Prévention et traitement des difficultés

Diagnostic financier indépendant (IBR), assistance à la préparation de business plan et de prévisions de trésorerie, accompagnement dans le cadre de procédures amiables ou collectives, assistance dans les négociations avec les tiers, détermination et mise en place de mesures de restructuration.

Transactions Advisory Services

Due diligences financières, assistance à la cession d’actifs ou d’activités (détourage/Carve-out), assistance à la reprise d’entreprise en plan de cession.

CFO Advisory

Transformation de la fonction finance, pilotage et évaluation de la performance, optimisation et rationalisation des organisations financières.

Financement & levées de fonds

Recherche et mise en place de financements bas de bilan, distressed M&A & levée de fonds, recherches de partenaires industriels ou financiers.

Pôle Opérations

Renfort managérial :

Renfort de la direction générale en place ou direction de crise, définition de la stratégie, du plan de transformation et pilotage de la mise en œuvre opérationnelle, transfert et passage de relais au management.

Support opérationnel:

Optimisation des processus opérationnels clefs, retournement opérationnel, CFO, CRO ; réponse aux besoins opérationnels ou aux carences des organisations dans les contextes suivants : vacance d’un poste clef, management d’une filiale post-acquisition, etc.

Notre équipe

L’équipe de Financière 86 compte 4 associés aux expertises complémentaires, 5 collaborateurs, et un réseau de Senior Advisors.